今年初以来，长庆油田清洁电力开发项目部聚焦油田电网高质量运维，牢固树立“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”理念，持续完善技术和技能人才培养机制，用力打造高质量发展的人才高地，激发全员创新创造活力，推动长庆油田电网保障能力稳步提升。
该项目部坚持“强基”与“拔尖”并举，融合高技能人才与技术岗位攻关创新效能，以新能源项目建设、输变电重点工程施工和数字化条件下油田电网运维为重点，优化“红工衣”与“白大褂”联合创新模式，实施重点项目“揭榜挂帅”，签订“师徒对子”加强技术帮带，举办重点工种技术比武，建立完善“项目+人才”、专家团队联合攻关、创新成果评选奖励等人才成长、共享、激励机制，打造形成高技能创新团队，不断提升科技创新整体实力。
通过不断丰富技能人才培养模式，该项目部由技能专家组团带队进行课题攻关和技术交流，结合生产安全工作运行实际，立项50余项技术攻关项目，采取开办网上“电力专家”门诊搭建起高技能人才共享平台，经常性组织高技能人才深入重点生产现场，累计攻关解决技术难题80余项，以此有序加强高技能人才培养、衔接和开发工作，形成良好的梯次人才培养格局。1名员工晋级中石油集团公司技能专家，4人晋级油田公司技能专家，一专多能的高技能人才队伍不断发展壮大。
该项目部还发挥劳模创新工匠室“头雁效益”作用，汇集各级技术技能骨干力量，依托“刘斌劳模创新工作室”，打造形成长庆油田电力技术创新联盟。通过加强工作室“产、学、研、用、展”一体化运行管理，有效整合高、精、尖人才资源，投入电力生产难题攻关、技术革新改造、成果转化应用、技能人才培养等工作，高技能人才创新引领力全面增强。
瞄准“卡脖子”关键核心技术攻克，该项目部打造以一、二级工程师为重点的“四级”创新人才集群，紧盯“绿电”项目建设、电网智能运维、生产安全管理开展技术创新工作，推动科技创新成果快速转化。
截至目前，该项目部累计实施科技创新项目64项，获国家专利11项，总结形成技术论文219篇，实践形成变电站生产辅助物联控制、输配电线路故障定位等一大批特色技术成果，其中清洁电力场站智能管控技术获评油田公司“十大科技进展”奖。
